KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat
Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta karunia-Nya sehingga kami berhasil
menyelesaikan makalah ini. Alhamdulillah kami menyelesaikan makalah ini tepat
pada waktunya. Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi tugas kelompok mata
kuliah Teori Organisasi Umum 1, yang berjudul “Konflik Dalam Organisasi”. Kami mengucapkan terimakasih kepada
orangtua dan teman-teman yang telah memberikan
dukungan moriil serta materi, terutama kepada dosen pengajar mata kuliah Teori
Organisasi Umum 1, yaitu Ibu Ira Phajar Lestari.
Makalah ini mencakup tentang konflik
dalam organisasi. Diharapkan makalah ini dapat memberikan informasi dan ilmu
pengetahuan tentang gambaran konflik yang sering terjadi dalam organisasi serta
dapat memberikan saran dan pembelajaran kepada pembaca dalam menghadapi konflik
pada organisasi maupun individu.
Kami menyadari bahwa makalah ini masih
jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat
membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan makalah ini.
Akhir kata, kami sampaikan terima kasih
kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan makalah
ini.Semoga Allah SWT senantiasa meridhai segala usaha kita.Amin.
Depok, 16 Oktober 2014
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
................................................................................................................
2
DAFTAR ISI
...............................................................................................................................
3
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang ...............................................................................................................
4
1.2
Maksud dan Tujuan ...........................................................................................................
1.3
Ruang Lingkup
..................................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN
2.1
Konflik
..............................................................................................................................
2.2
Jenis dan Sumber Konflik .................................................................................................
2.3
Strategi Penyeesaian Konflik
............................................................................................
2.4
Studi Kasus .......................................................................................................................
Partai PPP di
prediksi akan bubar ……………………………………………………………………………………………
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan .....................................................................................................................
3.2 Saran ................................................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
.................................................................................................................
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Organisasi
adalah suatu tempat di mana banyak orang berkumpul dan saling berinteraksi satu
sama lain. Organisasi bisa terbentuk karena adanya kesamaan misi dan visi yang
ingin dituju. Setiap anggota yang ada di dalam organisasi, secara langsung
ataupun tidak langsung harus yakin dengan apa yang menjadi prinsip di dalam
organisasi tersebut. Sehingga untuk mencapai visi dan menjalankan misi yang
ditentukankan dapat berjalan dengan baik.Tetapi seiring berjalannya waktu, di
dalam organisasi pasti pernah mengalami konflik.Baik konflik internal maupun
konflik eksternal antar organisasi atau anggota di dalamnya.Konflik yang
terjadi bisa karena permasalahan yang sangat sepele ataupun permasalahan yang
benar-benar penting.
Adanya
sekelompok orang di dalam organisasi tersebut pasti juga terdapat beberapa
pemikiran dan pendirian yang berbeda-beda. Pemikiran dan pendirian yang
berbeda itu pada akhirnya akan menghasilkan perbedaan individu yang dapat
memicu timbulnya konflik. Konflik tidak muncul seketika dan langsung menjadi
besar. Konflik itu berkembang secara bertahap. Jadi, jika konflik sudah
teridentifikasi sejak awal, dicarikan langkah penyelesaian yang lebih dini,
maka relatif lebih mudah dalam penanganan konflik. Kebijakan-kebijakan dan cara
anggota berkomunikasi yang diterapkan pada suatu organisasi sangat mempengaruhi
keberlangsungan sebuah organisasi dalam mempertahankan anggota dan segenap
unsurnya.
Konflik
dalam organisasi sering dilihat sebagai sesuatu yang negatif. Oleh sebab itu,
penanganan yang dilakukan pun diarahkan kepada pernyelesaian konflik. Sebuah
realita bahwa konflik merupakan sesuatu yang sulit dihindari karena berkaitan
erat dengan proses interaksi manusia. Karenanya, yang dibutuhkan bukan meredam
konflik, tapi bagaimana menanganinya sehingga bisa membawa dampak yang tidak
negatif bagi organisasi.Akan tetapi tidak semua konflik merugikan, asalkan
konflik tersebut ditata dengan baik maka dapat menguntungkan organisasi.Dan
semua anggota bisa menjadikan konflik dalam organisasi sebagai sebuah
pembelajaran dan bagian pertimbangan atas banyaknya pemikiran-pemikiran yang
berbeda pada setiap anggota organisasi.
